精华简报:对话雷鸟创新李宏伟——智能眼镜的终局仍是「AI + AR」,AI 是现在最重要的事

来源:爱范儿 ifanr「多样性公司」栏目第 13 篇 受访者:雷鸟创新创始人兼 CEO 李宏伟、AI 负责人程思婕 核心议题:智能眼镜的产品终局、AI 杀手级应用、雷鸟 iO 眼镜的产品哲学

一、核心判断:终局未变,节奏已变

李宏伟的核心观点:大模型的出现并没有改变智能眼镜的终局定义,但改变了实现路径的优先级。

  • 2021 年创业时,雷鸟创新就画出了「横轴 AI、纵轴 AR」的象限图,明确定义智能眼镜作为下一代计算平台的基石是 「AI + AR」。
  • 当时的三大场景判断至今未变:手机场景迁移、AI 助理、虚拟与现实融合。
  • 变化在于顺序:AI 的进展速度远超 AR,因此眼镜上的第一个杀手级应用应该是 AI 助理,而非 AR 显示。

一句话总结:终局仍然是「AI + AR」,但 AI 先行,AR 跟进。

二、时间表修正:「iPhone 时刻」推迟到 2027 年

李宏伟坦承,2021 年时他判断智能眼镜的「iPhone 时刻」大约在 2025 年到来,但现在看 要推迟到 2027 年左右。延迟原因有三:

技术瓶颈具体问题
光学显示技术突破慢于预期,与产业需求互动不足
芯片AR 所需芯片发展不够快
AI 杀手级应用底层模型发展快,但眼镜端应用场景未爆发,目前公认的只有 Vibe Coding 和搜索

但李宏伟强调「快了」——雷鸟创新希望在光学显示和 AI 杀手级应用两个方向上率先实现突破。

三、产品线策略:多线并进,为终局积累全面能力

雷鸟创新目前拥有业内几乎最广的智能眼镜产品线:

  • GT / Air 系列:观影眼镜
  • V 系列:AI 拍摄眼镜(如 V4,与 B&O 合作扬声器)
  • X 系列:全功能 AR 计算平台
  • iO 系列:为 AI 而生的「人类增强 AI 眼镜」(新品)

李宏伟的「大厂逻辑」:

  • 智能眼镜赛道最终是大厂的全面竞争,创业公司必须在前端积累各种能力和资源,让自己「比较快地变成大厂」。
  • 只做单一品类会面临两个问题:单产品无法累计足够用户;缺乏终局竞争的全面能力。
  • 产品形态的收敛预计在 2029 年甚至更远,届时全功能智能眼镜(如 X 系列)将拥有让用户「不得不用的理由」。

李宏伟的坦诚:「从创业赚钱的角度来看,它不是一个好的创业方向。我们如果不是有改变 10 亿人生活方式的理想,其实不该做这个的。」

四、完全体智能眼镜缺什么?最难的不是钱能解决的

李宏伟列出三个核心技术突破:

  1. 光学显示:技术含量和成本占比都极高
  2. AI(第一视角多模态模型):眼镜端 AI 与基础大模型不同,需要理解第一视角数据
  3. 芯片、电池与空间计算:支撑虚拟与现实融合的系统能力

最难的是 AI,原因在于数据:

  • 第一视角多模态数据过去几乎不存在,互联网视频数据大多不连续(比如做饭视频拍了加盐和放盐,但没拍盐的移动过程)。
  • 这与具身智能面临的数据困境同源:眼镜、数据和模型三者形成循环——眼镜没起来,数据就少;数据少,模型就弱;模型弱,眼镜就起不来。
  • 雷鸟的应对:成立专门的多模态模型团队,在眼镜上收集数据训练模型,并与机器人公司合作。
  • Meta 也在做同样的事(Project Aria 数据采集眼镜),但「谁有能力让足够多用户戴你的眼镜采集数据,谁有能力把数据处理得好」,才是真正的门槛。

五、雷鸟 iO 眼镜:让 AI 全天在场,先学会「消失」

产品定位

  • 定位为 「人类增强 AI 眼镜」,关键 AI 能力:补强人类知识、强化人类表达、留存人类记忆。
  • 内置 千问 3.7 Max 和 DeepSeek V4 Pro 模型,提供主动提醒、翻译提词、全天智记等能力。
  • 核心功能 「全天智记」 以极低功耗持续运行,记录全天沟通与灵感,生成每日总结,逐步提炼用户习惯、偏好与人脉关系。

设计哲学:科技隐于无声

李宏伟明确表示,iO 眼镜的出发点不是做时尚智能眼镜,而是打造 AI 杀手级应用。先决条件是全天候佩戴,因此产品必须看起来像普通近视眼镜。

主动放弃的能力(关键取舍)

放弃项原因
摄像头① 尚无好的多模态模型支撑杀手级应用;② 隐私压力和功耗挑战
大芯片 / Android 系统聚焦 AI,保证全天续航,放弃非 AI 部分
高品质扬声器近视眼镜形态的细镜腿无法同时解决音质、续航和形态的矛盾(一半主动放弃,一半技术未达标)

核心逻辑:为了让 AI 一直在场,眼镜本身必须「消失」。

六、光波导的评价标准:先「无感」,再谈性能

李宏伟提出衡量光波导显示水平的两个维度:

  1. 无感显示(第一优先级):无彩虹纹、透光率高、无鬼影反射、显示区域不变黄
  2. 性能指标(第二优先级):FOV 大小、亮度
  • 以信息显示为核心,FOV 约 30° 足够
  • 未来做虚拟现实融合,FOV 需达到 50°–70°

雷鸟 iO 眼镜已实现「无感显示」:外观与普通眼镜几乎无异,彩虹纹几乎没有,透光率很高。

七、雷鸟的 AI 布局:40 人 AI Native 团队,两条腿走路

雷鸟创新拥有一个 40 多人的 AI Native 团队,具备模型训练能力,主攻两大方向:

  1. Agent 能力:让眼镜上的 AI 助理真正有用
  2. 理解物理世界的模型:处理现实世界中大规模、不连续、不规则的第一视角数据(如每天上下班路上不断变化的画面),这是大语言模型无法覆盖的领域

八、关键启示

  1. 智能眼镜的竞争本质是「数据飞轮」的竞争:谁先让足够多的人全天佩戴眼镜,谁就拥有训练第一视角多模态模型的数据优势。这解释了为什么雷鸟 iO 要极致追求「像普通眼镜」——不是为了时尚,而是为了数据。

  2. AI 是当前智能眼镜的第一优先级:AR 显示技术仍在爬坡,但 AI 助理已经可以先行落地。雷鸟 iO 的「无摄像头、无大芯片、无好音质」的激进取舍,本质上是把全部资源押注在「全天候 AI 在场」这一个点上。

  3. 创业公司的终局思维:李宏伟的「大厂逻辑」表明,雷鸟创新从第一天起就不是在做「小而美」的硬件生意,而是在为终局竞争积累全链路能力。这种策略风险极高,但一旦跑通,壁垒也极深。

  4. 智能眼镜的「iPhone 时刻」被推迟,但未被取消:2027 年是李宏伟给出的新时间锚点。在此之前,行业的关键任务是解决光学显示、第一视角多模态模型和芯片能效三大瓶颈。

简报完