一、参加项目的情况 参赛选手四名，从四月六号开始集训，至五月二十五号正式比赛，培训时长 47 天。最终取得团体赛全省第二名。 二、工作经验与不足 1、组织保障是基础。 自确立综合服务中心调考事项以来，公司组织部、综服中心的领导就非常重视此项工作的部署、开展与落实，公司郭总、组织部孙主任、综服中心王主任多次莅临培训现场，与学员们亲切交流，加油鼓劲，切实解决大家工作学习中的实际困难，保证大家有足够的精力，真正静下来安心学习。 2、教练组“老中青”三结合，动力强劲。我和历城公司的姚老师算年龄大的，中间正好有济阳公司的陈丹老师，另外还有商河的魏之贺、章丘公司的于浩东两名年轻的生力军都是去年才刚刚参加工作的。整个培训工作期间，我们统共出了四十六期日报、七期周报，以及各类计划、考试成绩分析等许多相关资料与照片，忠实陪伴了整个培训周期，让教练们的分析有依据、出题有方向、评估有底气。 不足的方面主要有： 1、时间紧张，未能更多地与实践工作真正结合，学员们所掌握的知识比较教条，仅限于题库及有限扩展，一旦超出范围几乎是没有招架之力。 2、学习方面相对单调，整个过程较为枯燥，没有想出更多更好的办法来解决这个问题。 三、对公司竞赛调考工作的意见建议 1、尽量安排青年学生参赛，尤其是以理论考试为主的调考竞赛。此类竞赛大多有题库范围，主要考察的大家的记忆准确度、反应速度，其特点主要集中在题量大、范围广上面，真正比赛的时候，大家可能很少有时间来分析其中的原委，只能靠平时不断加强的训练，快速准确应答。 年轻同志刚参加工作，经历过此类考试众多，调考竞赛与真正实际工作还是有些不同的，应该发挥年轻学生的优势，最大激发出他们的斗志和精气神来，争取最优成绩。 2、跟各单位要做好协调沟通。多数参赛学员来自不同岗位，很多都是所在岗位的骨干力量，组织工作一定要做到位，跟各单位的负责同志沟通好，尽量不再安排工作给学员们，从而保障学员们能集中精力，抓好学习。 四、竞赛经验与典型做法 1、循序渐进，打牢基础。从培训班成立的那天起，大家就怀着一种敬畏之情看待这项工作，我经常跟大家讲，我们的对手也是素养极高的青年学生，我们跟对手都在同一条起跑线上，唯有更多的付出、更多的汗水才能换来优异的成绩。这个基本的出发点，我想，每一个竞赛班都要有共识，唯有统一思想、坚定信念，大家才能在枯燥的学习中坚持下来。 2、提纲挈领，抓住重点。在综服竞赛中，我们认为简答题是整个竞赛工作的重点与关键，向下延伸，就是四千客观题，向上扩展，就是二百道案例分析，只有紧紧抓住这个重点才能在学习中不迷失方向，始终按照既定目标前进。 期间，针对重点，我们组织“大讲堂”，第一是根据费曼学习理论，让大家把学习中感触最深和最难的地方讲出来，范围不一定广，但要求必须要讲透，效果不错。 第二，是搞突然袭击，现场抓阄，不设定范围，教练组有计时的，有打分的，有计关键词的，及时反馈给大家，帮助大家提高成绩。 第三，现场“抽背”，因为到了后期还有大量的主观题需要手写，不但累，而且效率还低，教练组就采用了随机抽题背诵的方式，同样是现场打分，现场反馈。换一换考试的方式，也同样可以起到督促作用。 3、自愿自律，自觉学习。大家都从学生时代走过，对于学习这件事，都有比较深刻的理解与认识，想方设法激发大家的学习热情，无比重要。集训时间一般都比较长，只有让学员们的思想上畅通了，学习才能自愿自觉，再加上教练组的严格管理，便能做到自律。另外在学员内部也要形成一个“比学赶帮超”的氛围，强调集体主义精神，集训队的每一份子都在发光发热，我们是一个团结的大家庭，唯有此，才有可能创造出好的成绩。